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Tu idea,
sin filtros.

Pega tu idea de startup. Nuestra IA actúa como un inversor ángel agudo que ha visto 500 pitches: específico, a veces despiadado, pero genuinamente decidido a ayudarte a ganar.

Resultados en ~10 segundos
6 dimensiones puntuadas
Sin adornos

Incluye qué hace, para quién es, qué problema resuelve y cómo genera dinero. Cuanto más específico, más afilada será la crítica.

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Preguntas frecuentes

¿Sobreviviste a la crítica? Construye la startup.

Usa estas herramientas gratuitas para dar el siguiente paso.

Generador de Lean CanvasEstructura tu idea en los nueve bloques del modelo de negocio.Análisis DAFOProfundiza en fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.Calculadora TAM SAM SOMDimensiona el mercado y haz que los números sean defendibles.Generador de Pitch de AscensorPitches de 10, 30 y 60 segundos para cada audiencia.

¿Qué significa realmente tu puntuación?

La puntuación general es una media ponderada de seis dimensiones. Aquí te explicamos cómo interpretar el número — y qué hacer con él.

80–100
Financiable

Poco común. Señal fuerte en la mayoría de las dimensiones. Vale la pena perseguirla con determinación.

65–79
Base sólida

Buenos cimientos. Una o dos áreas débiles que puedes abordar antes de empezar a construir.

50–64
En proceso

Problemas reales en la idea. No es imposible arreglarlos, pero no empieces a construir todavía.

35–49
Tosca

Problemas fundamentales con la premisa. Considera un pivote significativo antes de continuar.

0–34
Empieza de nuevo

La IA no encontró ningún camino viable con la idea tal como está descrita. Esa es información útil.

Las 6 dimensiones con las que se puntúa cada idea de startup

Cada dimensión se puntúa de 1 a 10 y pondera de forma distinta en la puntuación general. Entender qué mide cada una te ayuda a enfocar las mejoras correctas.

1

Claridad del problema

¿Es el dolor real, específico y urgente como para que alguien pague por resolverlo? Los problemas vagos puntúan bajo. Un dolor claro y documentado puntúa alto.

2

Tamaño del mercado

¿Es el mercado abordable lo bastante grande como para construir un negocio de verdad? Un nicho dentro de un nicho puntúa bajo. Una oportunidad evidente de más de 1.000 M USD puntúa alto.

3

Competencia

¿Qué tan defendible es el espacio? Un baño de sangre con jugadores consolidados puntúa bajo. Un hueco claro sin un actor dominante puntúa alto — contra la intuición, una puntuación alta en competencia = bueno.

4

Modelo de negocio

¿Hay un camino claro y plausible hacia los ingresos? "Ya resolveremos la monetización más tarde" puntúa bajo. Una economía unitaria evidente puntúa alto.

5

Momento

¿Es ahora el momento adecuado — ni demasiado pronto, ni demasiado tarde? Una ola de regulación, tecnología o cambio de comportamiento que abre la ventana puntúa alto. Ya comoditizado puntúa bajo.

6

Claridad de ingresos

¿Puedes decir exactamente quién paga, cuánto y por qué solo a partir de la descripción? Un comprador difuso y una disposición a pagar poco clara puntúan bajo. Un precio y un comprador cristalinos puntúan alto.

¿Quién debería usar esta herramienta?

La herramienta Critica mi idea está pensada para fundadores que quieren una respuesta honesta, no una cómoda.

✅
Fundadores primerizos

Tienes una idea que te entusiasma pero no sabes si estás siendo realista. Úsala antes de pasar meses construyendo.

✅
Emprendedores de proyecto paralelo probando una idea

Quieres una visión externa honesta antes de dedicarle tus tardes y fines de semana. 30 segundos para saber si vale la pena el sacrificio.

✅
Fundadores con experiencia poniendo a prueba su idea

Ya has construido antes y conoces los errores. Úsala para encontrar los puntos ciegos de tu idea actual antes de que lo haga un inversor.

❌
Personas que buscan validación

Si quieres que alguien te diga que tu idea es genial, esta es la herramienta equivocada. La IA está diseñada para encontrar lo que está mal, no lo que está bien.

4 errores en ideas de startup que siempre puntúan mal

Estos son los patrones que la IA busca y penaliza con dureza — porque los inversores también lo hacen.

"No hay competidores"

Si de verdad no hay competidores, probablemente no haya mercado. Los mercados reales tienen competencia. La cuestión es si puedes ganar en un espacio saturado o si hay un nicho defendible que los competidores están ignorando.

"Nuestro TAM es de 500.000 millones de dólares"

El dimensionamiento de mercado de arriba hacia abajo no le dice nada a los inversores. Lo que quieren saber es: quiénes son tus primeros 100 clientes y por qué van a cambiar. De abajo hacia arriba gana siempre.

"Solo necesitamos el 1% del mercado"

El 1% de un mercado grande suena conservador, pero implica un alcance de distribución enorme. Las startups en etapa temprana necesitan una cabeza de playa — un segmento de cliente específico que puedan dominar por completo antes de expandirse.

"El producto se vende solo"

Ningún producto se vende solo. No identificar un canal claro de adquisición de clientes es la razón número 1 por la que mueren productos bien construidos. La herramienta de crítica evalúa específicamente si tu modelo de negocio implica una estrategia de salida al mercado viable.

Qué hacer después de tu crítica

La crítica te dice qué está roto. Aquí tienes qué hacer según cada tipo de puntuación.

Baja Claridad del problema o Claridad de ingresos

Habla con 10 clientes potenciales antes de hacer nada más. No encuestas — conversaciones reales de 20 minutos. Pregúntales en qué gastan dinero hoy para resolver este problema. Si no gastan nada, ahí tienes tu respuesta.

Bajo Tamaño del mercado

O el mercado es genuinamente pequeño (reconsidéralo), o lo describiste de forma demasiado estrecha. Prueba a replantear el problema un nivel más arriba. Una herramienta para dentistas puede convertirse en una herramienta para todos los profesionales de la salud — si el problema es en realidad el mismo.

Baja puntuación de Competencia (mercado saturado)

Encuentra una cabeza de playa específica — un subconjunto del mercado que los actores establecidos están desatendiendo. Compite primero en el nicho. No le ganas a Salesforce siendo un mejor CRM; les ganas siendo el CRM para fisioterapeutas independientes.

Bajo Modelo de negocio o Momento

Usa la herramienta Lean Canvas para mapear tu modelo de negocio completo — canales, estructura de costes y fuentes de ingresos en nueve bloques. Luego usa la calculadora TAM SAM SOM para poner a prueba los números.

Puntuación por encima de 65

Tienes algo que vale la pena perseguir. El siguiente paso es una encuesta de validación con clientes potenciales reales y una landing page para probar la demanda real. La plataforma completa de Fonda hace esto de principio a fin.

Herramientas para usar después de tu crítica

Cada una aborda una debilidad específica que la crítica pudo haber revelado.

Calculadora TAM SAM SOMDimensiona el mercado y haz que los números sean defendibles en un pitch.Generador de Lean CanvasMapea tu modelo de negocio completo en los nueve bloques.Generador de análisis DAFOProfundiza en fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.Generador de discurso de ascensorPitches de 10, 30 y 60 segundos una vez que tu idea sea sólida.

Lecturas adicionales

→

10 errores al validar una idea de startup

Cómo evitar los patrones que producen señales de demanda falsas.

→

Por qué las ideas de startup fracasan antes de lanzarse

Las 7 causas raíz — y qué hacer con cada una.

→

Lista de verificación para fundadores primerizos

Dónde encaja la validación de la idea en toda la secuencia previa al lanzamiento.

¿Puntuación por encima de 65?

Llévala de idea a clientes que pagan

El cofundador de IA de Fonda ejecuta la validación completa — conversaciones reales con clientes, prueba de demanda, plan de negocio y estrategia de lanzamiento — para que sepas que funciona antes de construir.

Empieza gratis →Descubre cómo funciona Fonda

Preguntas frecuentes

¿Cómo critica la IA mi idea de startup?

Pega una descripción breve de tu idea y la IA la puntúa de 0 a 100 en seis dimensiones — claridad del problema, claridad de ingresos, tamaño del mercado, diferenciación, viabilidad y momento — y luego nombra el mayor riesgo que tiene más probabilidades de acabar con ella. Está diseñada para ser directa, no alentadora, para que encuentres el punto débil antes que los clientes o los inversores.

¿La herramienta Critica mi idea es gratis?

Sí. Puedes criticar una idea de startup gratis y sin registro para probarla. Los planes de pago de Fonda van más allá — validación completa, investigación de mercado y un plan de negocio — pero la crítica en sí es gratis.

¿Qué hace que una idea de startup obtenga una buena puntuación?

Una puntuación por encima de 75 suele significar que el problema y el cliente son específicos, que hay un camino plausible hacia los ingresos y que el mercado es lo bastante grande como para importar. Las puntuaciones por debajo de 50 casi siempre se deben a un problema vago o a la ausencia de un primer cliente evidente — las dos razones más comunes por las que fracasan las ideas tempranas.

¿En qué se diferencia esto de preguntarle a ChatGPT si mi idea es buena?

Los chatbots generales tienden a ser complacientes y te convencerán de casi cualquier idea. Critica mi idea está ajustada para ser crítica y consistente — aplica la misma rúbrica de seis dimensiones cada vez y está diseñada para sacar a la luz la objeción letal en lugar de animarte.