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Sua ideia,
sem filtros.

Cole sua ideia de startup. Nossa IA age como um investidor-anjo perspicaz que já viu 500 pitches — específico, às vezes impiedoso, mas genuinamente tentando ajudar você a vencer.

Resultados em ~10 segundos
6 dimensões pontuadas
Sem paninhos quentes

Inclua o que ela faz, para quem é, o problema que resolve e como gera dinheiro. Quanto mais específico, mais afiada será a crítica.

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Perguntas frequentes

Sobreviveu à crítica? Construa a startup.

Use estas ferramentas gratuitas para dar o próximo passo.

O que a sua pontuação realmente significa?

A pontuação geral é uma média ponderada de seis dimensões. Veja como interpretar o número — e o que fazer com ele.

80–100
Financiável

Raro. Sinal forte na maioria das dimensões. Vale a pena perseguir com afinco.

65–79
Base sólida

Boa estrutura. Uma ou duas áreas fracas que podem ser resolvidas antes de você construir.

50–64
Em andamento

Problemas reais na ideia. Não são impossíveis de resolver, mas não comece a construir ainda.

35–49
Rascunho

Problemas fundamentais na premissa. Considere um pivô significativo antes de prosseguir.

0–34
Comece do zero

A IA não encontrou nenhum caminho viável com a ideia como descrita. Essa é uma informação útil.

As 6 dimensões pelas quais toda ideia de startup é pontuada

Cada dimensão é pontuada de 1 a 10 e tem peso diferente na pontuação geral. Entender o que cada uma mede ajuda você a focar nas melhorias certas.

1

Clareza do problema

A dor é real, específica e urgente o suficiente para alguém pagar para resolvê-la? Problemas vagos pontuam baixo. Uma dor nítida e documentada pontua alto.

2

Tamanho do mercado

O mercado endereçável é grande o suficiente para construir um negócio de verdade? Um nicho dentro de um nicho pontua baixo. Uma oportunidade óbvia de mais de US$ 1 bilhão pontua alto.

3

Concorrência

Quão defensável é o espaço? Um banho de sangue com concorrentes consolidados pontua baixo. Uma lacuna clara sem um player dominante pontua alto — de forma contraintuitiva, pontuação alta em concorrência = bom.

4

Modelo de negócio

Existe um caminho claro e plausível para a receita? "Vamos resolver a monetização depois" pontua baixo. Uma economia unitária óbvia pontua alto.

5

Timing

É o momento certo — nem cedo demais, nem tarde demais? Uma onda de regulação, tecnologia ou mudança de comportamento que abre a janela pontua alto. Já comoditizado pontua baixo.

6

Clareza de receita

Você consegue dizer exatamente quem paga, quanto e por quê apenas pela descrição? Um comprador nebuloso e disposição a pagar pouco clara pontuam baixo. Preço e comprador cristalinos pontuam alto.

Quem deve usar esta ferramenta?

A ferramenta Critique minha ideia é feita para fundadores que querem uma resposta honesta, não uma confortável.

Fundadores de primeira viagem

Você tem uma ideia que o entusiasma, mas não sabe se está sendo realista. Use isto antes de passar meses construindo.

Empreendedores de projeto paralelo testando uma ideia

Você quer uma visão externa honesta antes de dedicar suas noites e fins de semana. 30 segundos para descobrir se vale o sacrifício.

Fundadores experientes colocando a ideia à prova

Você já construiu antes e conhece os erros. Use isto para encontrar os pontos cegos da sua ideia atual antes que um VC o faça.

Pessoas que querem validação

Se você quer que alguém diga que sua ideia é ótima, esta é a ferramenta errada. A IA é orientada a encontrar o que está errado, não o que está certo.

4 erros de ideia de startup que sempre pontuam mal

Estes são os padrões que a IA procura e penaliza com força — porque os investidores também fazem isso.

"Não há concorrentes"

Se realmente não há concorrentes, provavelmente não há mercado. Mercados reais têm concorrência. A questão é se você consegue vencer em um espaço lotado ou se há um nicho defensável que os concorrentes estão ignorando.

"Nosso TAM é de US$ 500 bilhões"

O dimensionamento de mercado de cima para baixo não diz nada aos investidores. O que eles querem saber é: quem são seus primeiros 100 clientes e por que vão mudar? De baixo para cima vence sempre.

"Só precisamos de 1% do mercado"

1% de um mercado grande parece conservador, mas implica um alcance de distribuição enorme. Startups em estágio inicial precisam de uma cabeça de ponte — um segmento de cliente específico que consigam dominar por completo antes de expandir.

"O produto se vende sozinho"

Nenhum produto se vende sozinho. Não identificar um canal claro de aquisição de clientes é o motivo nº 1 pelo qual produtos bem construídos morrem. A ferramenta de crítica avalia especificamente se o seu modelo de negócio implica uma estratégia de entrada no mercado viável.

O que fazer depois da sua crítica

A crítica diz o que está quebrado. Veja o que fazer para cada tipo de pontuação.

Baixa Clareza do problema ou Clareza de receita

Converse com 10 clientes em potencial antes de qualquer outra coisa. Não pesquisas — conversas reais de 20 minutos. Pergunte quanto eles gastam hoje para resolver esse problema. Se não gastam nada, aí está a sua resposta.

Baixo Tamanho do mercado

Ou o mercado é genuinamente pequeno (reconsidere), ou você o descreveu de forma estreita demais. Tente reformular o problema um nível acima. Uma ferramenta para dentistas pode se tornar uma ferramenta para todos os profissionais de saúde — se o problema for de fato o mesmo.

Baixa pontuação de Concorrência (mercado lotado)

Encontre uma cabeça de ponte específica — um subconjunto do mercado que os players estabelecidos estão negligenciando. Compita primeiro no nicho. Você não vence a Salesforce sendo um CRM melhor; você a vence sendo o CRM para fisioterapeutas independentes.

Baixo Modelo de negócio ou Timing

Use a ferramenta Lean Canvas para mapear todo o seu modelo de negócio — canais, estrutura de custos e fontes de receita em nove blocos. Depois use a calculadora TAM SAM SOM para testar os números.

Pontuação acima de 65

Você tem algo que vale a pena perseguir. O próximo passo é uma pesquisa de validação com clientes em potencial reais e uma landing page para testar a demanda real. A plataforma completa da Fonda faz isso de ponta a ponta.

Ferramentas para usar depois da sua crítica

Cada uma aborda uma fraqueza específica que a crítica pode ter revelado.

Leitura complementar

Pontuação acima de 65?

Leve da ideia a clientes pagantes

O cofundador de IA da Fonda conduz a validação completa — conversas reais com clientes, teste de demanda, plano de negócio e estratégia de lançamento — para que você saiba que funciona antes de construir.

Perguntas frequentes

Como a IA critica minha ideia de startup?

Cole uma breve descrição da sua ideia e a IA a pontua de 0 a 100 em seis dimensões — clareza do problema, clareza de receita, tamanho do mercado, diferenciação, viabilidade e timing — e então aponta o maior risco com mais chance de acabar com ela. Foi projetada para ser direta, não encorajadora, para que você encontre o ponto fraco antes dos clientes ou investidores.

A ferramenta Critique minha ideia é realmente grátis?

Sim. Você pode criticar uma ideia de startup de graça, sem cadastro, para experimentar. Os planos pagos da Fonda vão além — validação completa, pesquisa de mercado e um plano de negócio — mas a crítica em si é grátis.

O que faz uma ideia de startup ter uma boa pontuação?

Uma pontuação acima de 75 geralmente significa que o problema e o cliente são específicos, que há um caminho plausível para a receita e que o mercado é grande o suficiente para importar. Pontuações abaixo de 50 quase sempre remontam a um problema vago ou à ausência de um primeiro cliente óbvio — os dois motivos mais comuns pelos quais ideias iniciais fracassam.

Como isso é diferente de perguntar ao ChatGPT se minha ideia é boa?

Chatbots genéricos tendem a ser agradáveis e vão convencer você de quase qualquer ideia. Critique minha ideia é ajustada para ser crítica e consistente — aplica a mesma rubrica de seis dimensões todas as vezes e é feita para trazer à tona a objeção decisiva em vez de torcer por você.