How does the AI roast my startup idea?

Paste a short description of your idea and the AI scores it 0–100 across six dimensions — problem clarity, revenue clarity, market size, differentiation, feasibility, and timing — then names the single biggest risk most likely to kill it. It's designed to be blunt, not encouraging, so you find the weak point before customers or investors do.

Is the Roast My Idea tool free?

Yes. You can roast a startup idea for free with no sign-up to try it. Fonda's paid plans go further — full validation, market research, and a business plan — but the roast itself is free.

What makes a good startup idea score?

A score above 75 usually means the problem and customer are specific, there's a plausible path to revenue, and the market is big enough to matter. Scores below 50 almost always trace back to a vague problem or no obvious first customer — the two most common reasons early ideas fail.

How is this different from asking ChatGPT if my idea is good?

General chatbots tend to be agreeable and will talk you into almost any idea. Roast My Idea is tuned to be critical and consistent — it applies the same six-dimension rubric every time and is built to surface the killer objection rather than cheer you on.

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Outil gratuit

Votre idée,
sans filtre.

Collez votre idée de startup. Notre IA joue un business angel aiguisé qui a vu 500 pitchs : précis, parfois cinglant, mais vraiment là pour vous aider à gagner.

Résultats en ~10 secondes

6 dimensions notées

Sans langue de bois

Questions fréquentes

Vous avez survécu à la critique ? Construisez la startup.

Utilisez ces outils gratuits pour passer à l'étape suivante.

Générateur de Lean CanvasStructurez votre idée dans les neuf blocs du modèle économique.Analyse SWOTExplorez forces, faiblesses, opportunités et menaces.Calculateur TAM SAM SOMDimensionnez le marché et rendez les chiffres défendables.Générateur de pitch d'ascenseurDes pitchs de 10, 30 et 60 secondes pour chaque audience.

Que signifie vraiment votre score ?

Le score global est une moyenne pondérée de six dimensions. Voici comment lire ce chiffre — et quoi en faire.

80–100

Finançable

Rare. Signal fort sur la plupart des dimensions. Cela vaut la peine d'y aller à fond.

65–79

Base solide

De bonnes fondations. Une ou deux zones faibles à traiter avant de vous lancer.

50–64

En cours

De vrais problèmes dans l'idée. Pas insurmontables, mais ne commencez pas à construire tout de suite.

35–49

Brouillon

Problèmes fondamentaux dans la prémisse. Envisagez un pivot important avant de continuer.

0–34

Repartez de zéro

L'IA n'a trouvé aucune voie viable avec l'idée telle que décrite. C'est une information utile.

Les 6 dimensions sur lesquelles chaque idée de startup est notée

Chaque dimension est notée de 1 à 10 et pondérée différemment dans le score global. Comprendre ce que mesure chacune vous aide à cibler les bonnes améliorations.

Clarté du problème

La douleur est-elle réelle, précise et assez urgente pour que quelqu'un paie pour la résoudre ? Les problèmes vagues obtiennent un score bas. Une douleur nette et documentée obtient un score élevé.

Taille du marché

Le marché adressable est-il assez grand pour bâtir une véritable entreprise ? Une niche dans une niche obtient un score bas. Une opportunité évidente de plus d'un milliard de dollars obtient un score élevé.

Concurrence

À quel point l'espace est-il défendable ? Un bain de sang avec des acteurs bien installés obtient un score bas. Un vide clair sans acteur dominant obtient un score élevé — de façon contre-intuitive, un score de concurrence élevé = bon.

Modèle économique

Existe-t-il une voie claire et plausible vers les revenus ? « On verra la monétisation plus tard » obtient un score bas. Une économie unitaire évidente obtient un score élevé.

Timing

Est-ce le bon moment — ni trop tôt, ni trop tard ? Une vague de réglementation, de technologie ou de changement de comportement qui ouvre la fenêtre obtient un score élevé. Déjà banalisé obtient un score bas.

Clarté des revenus

Pouvez-vous dire exactement qui paie, combien et pourquoi à partir de la seule description ? Un acheteur flou et une disposition à payer imprécise obtiennent un score bas. Un prix et un acheteur limpides obtiennent un score élevé.

Qui devrait utiliser cet outil ?

L'outil Critique mon idée est conçu pour les fondateurs qui veulent une réponse honnête, pas une réponse confortable.

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Fondateurs débutants

Vous avez une idée qui vous enthousiasme mais vous n'êtes pas sûr d'être réaliste. Utilisez-le avant de passer des mois à construire.

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Porteurs de projet parallèle testant une idée

Vous voulez un regard extérieur honnête avant d'y consacrer vos soirées et week-ends. 30 secondes pour savoir si le sacrifice en vaut la peine.

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Fondateurs expérimentés mettant leur idée à l'épreuve

Vous avez déjà construit et vous connaissez les erreurs. Utilisez-le pour repérer les angles morts de votre idée actuelle avant qu'un VC ne le fasse.

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Les personnes qui cherchent de la validation

Si vous voulez qu'on vous dise que votre idée est géniale, ce n'est pas le bon outil. L'IA est conçue pour trouver ce qui ne va pas, pas ce qui va bien.

4 erreurs d'idée de startup qui obtiennent toujours un mauvais score

Ce sont les schémas que l'IA recherche et pénalise lourdement — parce que les investisseurs le font aussi.

« Il n'y a pas de concurrents »

S'il n'y a vraiment aucun concurrent, il n'y a probablement pas de marché. Les vrais marchés ont de la concurrence. La question est de savoir si vous pouvez l'emporter dans un espace encombré ou s'il existe une niche défendable que les concurrents ignorent.

« Notre TAM est de 500 milliards de dollars »

Un dimensionnement de marché descendant ne dit rien aux investisseurs. Ce qu'ils veulent savoir, c'est : qui sont vos 100 premiers clients, et pourquoi vont-ils changer ? L'approche ascendante l'emporte à chaque fois.

« Il nous suffit de 1 % du marché »

1 % d'un grand marché semble prudent, mais cela suppose une portée de distribution énorme. Les startups en phase précoce ont besoin d'une tête de pont — un segment de clientèle précis qu'elles peuvent dominer complètement avant de s'étendre.

« Le produit se vend tout seul »

Aucun produit ne se vend tout seul. Ne pas identifier un canal d'acquisition clair est la raison n° 1 pour laquelle des produits bien conçus meurent. L'outil de critique évalue spécifiquement si votre modèle économique implique une stratégie de mise sur le marché viable.

Que faire après votre critique

La critique vous dit ce qui ne va pas. Voici quoi faire selon chaque type de score.

Faible Clarté du problème ou Clarté des revenus

Parlez à 10 clients potentiels avant toute autre chose. Pas des sondages — de vraies conversations de 20 minutes. Demandez-leur combien ils dépensent aujourd'hui pour résoudre ce problème. S'ils ne dépensent rien, voilà votre réponse.

Faible Taille du marché

Soit le marché est réellement petit (à reconsidérer), soit vous l'avez décrit de façon trop étroite. Essayez de recadrer le problème d'un niveau au-dessus. Un outil pour dentistes peut devenir un outil pour tous les professionnels de santé — si le problème est en réalité le même.

Faible score de Concurrence (marché encombré)

Trouvez une tête de pont précise — un sous-ensemble du marché que les acteurs en place négligent. Affrontez d'abord la niche. Vous ne battez pas Salesforce en étant un meilleur CRM ; vous les battez en étant le CRM des kinésithérapeutes indépendants.

Faible Modèle économique ou Timing

Utilisez l'outil Lean Canvas pour cartographier tout votre modèle économique — canaux, structure de coûts et sources de revenus en neuf blocs. Puis utilisez la calculatrice TAM SAM SOM pour éprouver les chiffres.

Score supérieur à 65

Vous tenez quelque chose qui vaut la peine d'être poursuivi. L'étape suivante est un sondage de validation auprès de vrais clients potentiels et une landing page pour tester la demande réelle. La plateforme complète de Fonda gère cela de bout en bout.

Foire aux questions

Comment l'IA critique-t-elle mon idée de startup ?

Collez une courte description de votre idée et l'IA la note de 0 à 100 sur six dimensions — clarté du problème, clarté des revenus, taille du marché, différenciation, faisabilité et timing — puis désigne le plus grand risque susceptible de la faire échouer. Elle est conçue pour être franche, pas encourageante, afin que vous trouviez le point faible avant vos clients ou vos investisseurs.

L'outil Critique mon idée est-il gratuit ?

Oui. Vous pouvez critiquer une idée de startup gratuitement et sans inscription pour l'essayer. Les offres payantes de Fonda vont plus loin — validation complète, étude de marché et business plan — mais la critique en elle-même est gratuite.

Qu'est-ce qui fait qu'une idée de startup obtient un bon score ?

Un score supérieur à 75 signifie généralement que le problème et le client sont précis, qu'il existe une voie plausible vers les revenus et que le marché est assez grand pour compter. Les scores inférieurs à 50 remontent presque toujours à un problème vague ou à l'absence de premier client évident — les deux raisons les plus fréquentes d'échec des idées précoces.

En quoi est-ce différent de demander à ChatGPT si mon idée est bonne ?

Les chatbots généralistes ont tendance à être conciliants et vous convaincront de presque n'importe quelle idée. Critique mon idée est réglée pour être critique et cohérente — elle applique la même grille de six dimensions à chaque fois et est conçue pour faire ressortir l'objection décisive plutôt que de vous encourager.